コロナ禍で事業存続の危機に直面し、大幅な縮小を余儀なくされました。私どもの会社は50年ほど前に設立し、足の悩みを持った方に向けたオーダーシューズを扱っています。

コロナが始まると突然お客さんの足が止まり、長い間誰も来ない状態でした。30人ほどの社員を抱えて維持するのはもうやっていけないということで、人を減らし、さまざまな機械類も処分しました。

廃業せざるを得ない状況にありましたが、うちのようなお店がないと足に悩みを抱えたお客さんが困るんですよ。だから『げんきパワーシリーズ』などのヘルスケア商品を中心に、なんとか時間をつないできました。

コロナは無事に収束しましたが経営状況が元に戻るわけではありません。この『げんきパワーシリーズ』を会社の基盤にしていきたい。そのためには商品の取り扱い店舗の増加や認知拡大をしなければなりませんが人手が足りていませんでした。

お互いに適性を確認できる合理的な仕組みだと感じました。非常にユニークで良い仕組みです。

トライアル制度の応募者については、スキルが詳しく記載された資料があるので、判断しやすいです。通常は履歴書持参で面接して、イエスかノーかという判断を下すだけなので、迷いが生じたりリスクが伴ったりすることもあります。でも、事業で紹介された方は過去の履歴が詳しくわかるので、非常に重要な判断の元になりますね。また、スタッフ側も実際に仕事をやってみて合うか判断できるので、お互いにメリットがあります。
なによりも仕事ぶりがいいんです。

ですが仕事をするうえで無理があってはいけません。採用するにあたってはご本人の体調面も考慮しようと考えています。

現在はヘルスケア商品の営業を担当しています。100パーセント新規開拓の仕事です。製品の性格上、実地体験してもらわないとわからないので、基本的には直接訪問するスタイルで営業しています。介護施設や整体院、健康センターなどを回っていますが、最近は洋服店や温浴施設など新しい分野も開拓中です。最近は当たり前のオンラインの活用もしていますが、電話でアポイントを取って8割くらいは直接訪問するようにしています。週2回の勤務ですが、イレギュラーでイベントが入ることもあります。

トライアルという制度があったからこそ、ヘルスケアという未経験の業種に挑戦できたと思います。1か月間、週3日で働いてみて、自分でも続けるかどうか迷う部分もありましたが、社長から「好きな時でいいから続けてくれないか」と言われ、雇用に至りました。

この仕事は新規開拓で難しい面もありますが、話を聞いてくれる企業が1件2件でも出てくると達成感があります。商品自体はまだあまり知られていませんが、効果があると実感していますし、社長の熱意もあるのでやりがいを感じています。

65歳以上の人は仕事の機会がなかなか得られませんから、トライアルの場を設けてもらえるのはありがたいです。非常に良い仕組みですね。事務や営業、技術系など様々な職種があるのも良いですね。トライアル期間があることで、自分に合うかどうか、会社との考え方のすり合わせができるのが大きいです。